Предпродажное банкротство

Семейство Малышковых готово выкупить московский городской гольф-клуб почти задаром Первый в России Московский городской гольф-клуб, расположенный по адресу улица Довженко владение 1, вот-вот может стать банкротом, как нельзя кстати к грядущей продаже государственной доли его уставного капитала. Действительно, по многим финансовым показателям сегодня гольф-клуб убыточен. Об этом свидетельствовали данные «Спарк Интерфакс» еще за 2008 год. Дела у Московского городского гольф-клуба уже тогда шли не очень хорошо. Однако это не помешало, собственникам, например, зачем-то увеличить управленческие расходы в 2008 году по сравнению с 2007 году почти в пять раз, с 22 105 000 до 102 832 000 рублей, а займы и кредиты (краткосрочные) в 50 раз, в 2006 г. - 2 331 000 руб, в 2008 г. - 107 724 000 руб!

Согласно «Спарк Интерфакс», по данным на 2008 год, у ООО «Московский городской Гольф» не было признаков банкротства. Но за последние три года ситуация усугубилась. Начиная с осени 2008 года у ООО «Московский городской гольф клуб» появилась огромная неликвидная дебиторская задолженность, которая на 31.12.2010 г. достигла 11 823 423,17 руб. Об этом свидетельствует справка генерального директора ООО «Московский городской гольф клуб» Н.Роговскиса:

- Гольф Строй Сервис ООО - 2 755 042,00 руб.;

- Бизнес девелопмент ООО - 2 605 856,57 руб.;

- Вортэкс ООО - 1 614 950,20 руб.;

- РентаЛайн - 1 122 000,00 руб.;

- Международный Гольф Клуб Фалдо ООО - 1 040 600,00 руб;

- прочие компании - 2 684 974,40 руб.

Хотя до 2008 года, по данным «Спарк Интерфакс», гольф-клуб вел свою коммерческую деятельность вполне, так скажем, здраво. Индекс должной осмотрительности у него был низкий - 19, также как и кредитный риск - 44. Но потом гольф-клуб стал идти на высокие риски в своих финансовых действиях и набрал кредитов у зарегистрированной на Британских Виргинских островах международной коммерческой компании «Стиаб Интернэшнл Холдингз Лимитед»:

- до 14.06.2012 г. – 96 100 000 рублей под 12 процентов (39 540 298,63), общая сумма к выплате – 135 640 298,63 руб.;

- до 31.12.2011 г. – 7 995 609 рублей под 2 процента (875 790,03), общая сумма к выплате – 8 871 399,03 руб.;

- до 04.04.2012 г. - 1 749 959,93 долларов под 5,46 процентов (389 259, 17), общая сумма к выплате - 2 139 219,10 долларов;

- до 12.04.2017 г. – 14 300 000 рублей под 11 процентов (6 423 095,89), общая сумма к выплате – 20 723 095,89 руб.

Если владельцы эксклюзивного бизнеса, базирующегося на космически дорогой земле в центре Москвы ведут дела так, они или сумасшедшие, или им зачем-то нужно собственный бизнес обанкротить. Первая версия не проходит – среди владельцев многомиллионных состояний в Москве есть кто угодно, но только не слабоумные. Остается второй вариант.

Из такой бухгалтерской отчетности несложно понять, что основной кредитор (в данном случае «Стиаб Интернэшнл Холдингз Лимитед») действует в интересах основных акционеров. А среди них, если верить завсегдатаям клуба, - не кто иной, как Игорь Малышков, сын экс-начальника департамента потребительского рынка Москвы Владимира Малышкова. До 2006 года Малышков-младший лично был генеральным директором клуба, затем собственность была переведена на виргинский оффшор, за которым скрылись и имена частных владельцев. Этой островной компании принадлежит сейчас 71,95% уставного капитала ООО «Московский городской гольф клуб», а остальные 28.05% - департаменту имущества города Москвы.

В свое время Малышков-младший также был акционером «Вимм-Билль-Данн», имел часть бизнеса в казино «Метелица» и сети общепита «Народные рестораны». Ничего не скажешь — достойный продолжатель дела папы на потребительском рынке столицы.

О компании «Стиаб Интернэшнл Холдингз Лимитед» же почти ничего не известно, кроме того, что она дает большие кредиты ООО «Московский городской Гольф Клуб», в котором ей принадлежат 71,95% уставного капитала. «Московский городской Гольф Клуб», в свою очередь, с большим риском инвестирует деньги в различные ООО и ЗАО, все больше и больше залезая в долги, несмотря на возможную угрозу банкротства.

Зачем? Скоро приватизация муниципальной доли, вот зачем. Если сам клуб финансово несостоятелен, то и часть его акций, принадлежащая городу мало что стоит. Схема, отработанная годами. Но сегодня поможет ли она, допустим, зарубежной компании стать единоличным владельцем первого в России гольф-клуба? А он на самом деле должен стоить недешево.

Клуб имеет отличные условия для финансового успеха. Расположен в престижном районе Раменки на земельном участке площадью 168887 кв. метров. Здесь есть два гольф-поля на 9 лунок (площадью 80043 и 16416 кв. метров), два тренировочных поля (площадью 13308 и 464 кв. метров), здание Клубного дома общей площадью 2435,3 кв. метра, а к зиме этого года вступит в эксплуатацию и зимний гольф-центр площадью 4950 кв. метра. К услугам посетителей есть гольф-академия, фешенебельные ресторан, фитнес-клуб и салон красоты.

С мая по октябрь в Московском городском гольф клубе каждый месяц проходит до 10 турниров, которые финансово поддерживают спонсоры. В этот период сезона сюда также приходят поиграть в гольф и не профессионалы - до 10 тысяч человек ежемесячно, с ноября по апрель – около 4 тысяч, и платят за удовольствие от 1 до 4 тысяч рублей за несколько часов. Хорошую прибыль - десятки тысяч у.е., приносят и членские взносы. Элитный вид спорта гольф во всех странах считается прибыльным, если, конечно, не заниматься «убыточным инвестированием», чтобы скупить активы по дешевке...

Семен Аристов